Une direction financière à temps partagé
10 ans d'expérience en finance et direction financière, dont plusieurs années en temps partagé pour des groupes, PME et start-up B2B. Je mets également cette expertise au service des fonds d'investissement ou family offices souhaitant garder une visibilité financière fine et actualisée sur leurs participations.
Grâce à l'automatisation des processus comptables et financiers, j'apporte une vision en temps réel de la situation financière et économique de votre structure — ce qui libère du temps pour le pilotage et la recherche de valeur.
Une vision en temps réel
L'automatisation des processus comptables et financiers vous donne une image actualisée de votre situation, à tout moment.
Un suivi administratif digitalisé
Je digitalise largement le suivi administratif en m'appuyant sur les nouveaux outils, services et connexions API disponibles.
Un conseil financier concret
Je vous accompagne sur vos financements, l'optimisation de votre trésorerie au quotidien et l'amélioration économique et financière de votre structure.
Je m'adresse aux groupes, PME, start-up et fonds d'investissement qui ont besoin d'un pilotage financier fin sans supporter la charge d'une direction financière à temps plein.
« Je suis un groupe avec des filiales autonomes, mais je n'ai pas une bonne vision financière de ces filiales. »
« Le suivi financier et comptable de ma PME est extrêmement chronophage et implique beaucoup de travail manuel. »
« Je suis une start-up et je veux une direction financière à temps partiel, sans m'engager sur la durée ni risquer un recrutement long-terme. »
« Je suis un fonds d'investissement et je veux accompagner mes participations tout en gardant une visibilité pour anticiper les soucis. »
« Je suis dirigeant de PME et j'aimerais déléguer mon suivi administratif et financier sans engager un CDI. »
« J'ai perdu la vision et le controle financier d'une structure et j'aimerais remettre un suivi financier fiable »
Start-up
Mise en place du suivi administratif et financier de bout en bout.
Fonds
Reporting précis et en temps réel pour des fonds d'investissement.
Groupes
Création de visibilité sur les filiales de groupes multi-entités.
Rattrapage
Reprise du suivi administratif et financier après une perte de contrôle.
Sauvetage
Accompagnement de structures en difficulté et mise en place de solutions.
PME
Optimisation du suivi pour réduire les coûts et gagner en efficacité.
Ma démarche repose sur la simplicité, l'automatisation et la flexibilité.
Un rythme adapté
J'interviens de quelques jours par mois à un accompagnement plus soutenu en phase de structuration ou de mission ponctuelle.
Un suivi sur mesure
Je m'adapte au contexte et aux interlocuteurs de chaque structure pour proposer un accompagnement vraiment adapté.
Un reporting lisible
Une communication directe et un reporting clair, y compris pour des interlocuteurs non-financiers.
Pour la PME / start-up
- L'expert-comptable ne couvre que le fiscal, rarement le pilotage ou les KPI.
- Process financiers et comptables souvent coûteux et peu automatisée.
- Perte de contrôle et de visibilité sur le suivi financier.
- Besoin à temps partagé dans la période de croissance.
Pour le fonds d'investissement / groupe
- Garder une visibilité financière claire et actualisée sur chaque participation.
- Gagner en productivité administrative et financière tant que la structure est petite.
- Disposer d'un reporting fiable, homogène et rapide entre participations / filiales.
Missions au forfait ou à la journée selon vos besoins et objectifs.
Direction financière externalisée sur la durée
Facturation à la journée
- Budgétisation
- Suivi du cash (prévisionnel, réel)
- Suivi du process comptable et lien avec l'expert-comptable
- Indicateurs clés (KPI)
- Reporting interne ou auprès des parties prenantes
- Pilotage financier
Mise en place d'un suivi financier automatisé
Facturation au forfait
- Optimisation du processus comptable (reconnaissance des factures, GED, comptabilisation pré-saisie)
- Optimisation des déclarations fiscales et administratives (télédéclarations, gestion des accès)
- Mise en place d'outils modernes de suivi, de planification et de collaboration
- Facturation électronique
Parlons de vos objectifs ☕
Prenons 30 minutes pour faire le point sur vos enjeux et objectifs et voyons comment je peux vous aider.
J'interviens sur les cantons de Genève et de Vaud, ainsi qu'à Lyon, Annecy, Grenoble, Chambéry et Paris.